陳康健一行到集團西安恒大文化旅游城D-03地塊項目調(diào)研

8月30日，集團黨委書記、董事長陳康健，黨委副書記、總經(jīng)理宋輪航及班子成員到西安恒大文化旅游城D-03地塊項目調(diào)研并召開座談會。

陳康健一行深入項目現(xiàn)場，詳細(xì)了解了項目施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、工期安排等情況。在隨后召開的座談會上，陳康健對第一工程公司近年來取得的成績表示肯定，并強調(diào)了三點要求：一是干好項目。要依托正在建設(shè)的重要項目資源，發(fā)揚追求卓越的“魯班”團隊精神，汲取先進(jìn)創(chuàng)優(yōu)工作經(jīng)驗，以更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、更高的要求，凝心聚力，強化責(zé)任落實，干好每一個項目，贏得業(yè)主信賴，提升企業(yè)品牌影響力。二是帶好隊伍。要扎實做好項目目標(biāo)責(zé)任制的落實推進(jìn)，關(guān)心關(guān)愛一線職工工作生活，落實好職工晉升、工資福利、人才引培等相關(guān)制度要求，圍繞集團中心持續(xù)開展好黨建群團工作，不斷提升團隊凝聚力和向心力。三是穩(wěn)扎穩(wěn)打。要結(jié)合實際，理清思路，不斷完善生產(chǎn)安全、商務(wù)管理、創(chuàng)優(yōu)奪杯、管理創(chuàng)新、隊伍建設(shè)等方面的工作方法，穩(wěn)步推進(jìn)各項工作，高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。

宋輪航對近年來第一工程公司管理團隊呈現(xiàn)出的迎難而上、主動擔(dān)當(dāng)、執(zhí)著向上的精神面貌表示肯定。他指出，第一工程公司一是要逐級夯實工作主體責(zé)任，及時捕捉有效的市場信息，不斷完善落實績效考核等相關(guān)規(guī)章制度，激發(fā)全體職工干事創(chuàng)業(yè)工作熱情；二是要虛心學(xué)習(xí)集團兄弟單位優(yōu)秀做法，借鑒先進(jìn)的項目管理經(jīng)驗，全力提升項目管理精細(xì)化水平；三是要針對每一個項目制定具體的工作方案及計劃，指派專人負(fù)責(zé)推進(jìn)，開好專項例會，扎實做好項目結(jié)算工作。

集團第一工程公司總經(jīng)理張衛(wèi)斌就相關(guān)工作與會進(jìn)行專題匯報。

集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別圍繞各自分管工作進(jìn)行了點評，并提出具體要求和建議。

集團相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人，第一工程公司班子成員參加會議。