集團(tuán)開展2025年“安全日”活動(dòng)

7月29日，集團(tuán)開展“安全日”警示教育活動(dòng)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部職能部室副職以上干部分赴各在建項(xiàng)目進(jìn)行活動(dòng)督導(dǎo)。

在五典坡安置小區(qū)項(xiàng)目，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理趙一葉就做好近期安全生產(chǎn)工作強(qiáng)調(diào)：一是要提高站位，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)“思想弦”。要保持清醒認(rèn)知，深刻研判當(dāng)前安全形勢(shì)，堅(jiān)決摒棄麻痹思想、僥幸心理和松勁心態(tài)，以如履薄冰的謹(jǐn)慎、細(xì)之又細(xì)的作風(fēng)，推動(dòng)各項(xiàng)安全制度、規(guī)定動(dòng)作、防范措施不折不扣落地見效，確保安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步有序推進(jìn)。二是要層層傳導(dǎo)，切實(shí)擰緊安全生產(chǎn)“責(zé)任鏈”。項(xiàng)目經(jīng)理要高度警醒，切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)，一線管理人員必須下沉項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，摸實(shí)情、盯進(jìn)度、強(qiáng)督導(dǎo)，確保風(fēng)險(xiǎn)隱患早發(fā)現(xiàn)、早清零。職工個(gè)人必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，從源頭上切斷安全事故的鏈條。要強(qiáng)化考核問責(zé)，以“零容忍”的態(tài)度倒逼安全責(zé)任壓實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。三是要聚焦重點(diǎn)，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)“基本盤”。要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)決杜絕違規(guī)作業(yè)、冒險(xiǎn)施工，尤其是危大工程要嚴(yán)格按照生產(chǎn)程序，制定專項(xiàng)施工方案，做到事前評(píng)估到位、安全交底到位、事中監(jiān)督到位。要抓牢分包管理，杜絕違規(guī)分包，強(qiáng)化專業(yè)資格和安全業(yè)績(jī)審查，嚴(yán)把入場(chǎng)關(guān)。要聚焦隱患排查，組織開展地毯式安全隱患排查整治，做到全覆蓋、無死角、無盲區(qū)，對(duì)排查出的隱患及時(shí)建立臺(tái)賬、明確責(zé)任、限期整改、形成閉環(huán)。要完善應(yīng)急機(jī)制，配足應(yīng)急物資，強(qiáng)化各方聯(lián)動(dòng)，開展針對(duì)性演練，確保突發(fā)事件響應(yīng)迅速、處置有效。要狠抓安全教育，健全安全教育培訓(xùn)方案，針對(duì)暑期汛期、極端惡劣天氣和不同類型項(xiàng)目的特點(diǎn)，精準(zhǔn)開展安全教育，引導(dǎo)項(xiàng)目管理人員和從業(yè)人員提升安全作業(yè)能力和意識(shí)，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)向好。

活動(dòng)中，各在建項(xiàng)目組織觀看了安全警示教育片、進(jìn)行集體安全宣誓，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)行安全教育與交底，并對(duì)當(dāng)前項(xiàng)目安全工作具體部署。

集團(tuán)督導(dǎo)人員和項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查?；顒?dòng)結(jié)束后，各項(xiàng)目組織召開了安全專題會(huì)議，對(duì)“安全日”活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問題安排專人進(jìn)行整改落實(shí)，確保問題整改到位。

集團(tuán)在建項(xiàng)目共計(jì)1500余人參加活動(dòng)。